В одну реку дважды: когда сотрудник хочет вернуться

Не так давно сотрудник ошарашил вас известием о своём уходе, а сегодня просит принять его обратно в вашу команду. Как на это реагировать?

За рубежом такая практика повсеместно встречается во многих компаниях. Более того руководители рады возвращению работника. Ничего криминального в данной ситуации они не видят, наоборот извлекают свою выгоду из такого положения вещей. Тем более работать на одном месте продолжительный период у них не принято.

В России же совсем недавно руководители были настроены негативно по отношению к такому человеку. Некоторые компании даже составляли список так называемых аутсайдеров, которым пути назад нет, тем более, если работник покидал компанию в сложное для нее время.

Ситуации бывают разные, и говорить что-то общее тут не подойдет. Каждый уход индивидуален, все зависит от обстоятельств, связанных с данным событием: переезд в другой город, болезнь близкого человека, смена деятельности, не оправдавшиеся карьерные ожидания. Вопрос о принятии данного сотрудника в штат решается с учетом всех нюансов, тем более, если уход был «громким». На сегодняшний момент большинство российских компаний стараются перестроиться на западный стиль ведения дел, и отношение к «блудным сыновьям» становится весьма лояльным.

Руководители крупных HR-департаментов сходятся в одном: такая ситуация всегда индивидуальна, многое зависит и от самого сотрудника. К примеру, компания не смогла оправдать надежд работника на быстрый карьерный рост, не соответствовала его материальным ожиданиям, или же работник, поддавшись эмоциональным порывам, решил покинуть свое рабочее место.
Перед каждым руководителем в такой ситуации непременно встают следующие вопросы: причина возвращения, чем отличалась другая компания, что не понравилось на новом месте? Достаточно часто сомнения перевешивают чашу весов далеко не в пользу бывшего работника.

Плюсы

1. Работник усовершенствовал свои профессиональные качества, приобрел опыт в решении других задач, полон идей по оптимизации ваших рабочих процессов, а если успел вырасти до новой должности, отказываться от такого специалиста может быть весьма недальновидным и глупым решением.

2. Вы не будете тратить время на ввод сотрудника в коллектив, ведь ему уже все знакомо и привычно. Общение такого сотрудника с бывшими коллегами только укрепит ваши позиции, каждый из них поймет стабильность вашей компании и все плюсы работы в таком коллективе.

3. Вы уже знаете человека со всеми его достоинствами и недостатками, можете прогнозировать его поведение,  в отличие от новенького подчиненного.

4. Зачастую работники быстро перестают замечать хорошее отношение к себе, не берут во внимание комфортные условия работы, и  только столкнувшись с другой реальностью на новой работе, могут осознать, что они потеряли.Приняв решение вернуться, такие люди еще больше будут ценить вашу корпоративную культуру. Ваш «блудный сын» постарается заслужить потерянное доверие, и если вы подойдете с умом к этому вопросу, получите ценного и достаточно мотивированного работника.

5. Аналитики используют возвращение бывших сотрудников, как сильный инструмент психологического давления на клиентов лишний раз доказывая им стабильность и надежность вашей компании.

Минусы

1. Никто из вас не сможет предугадать дальнейшие действия человека, вполне возможно сотрудник просто хочет «напакостить» вам или выведать секретную информацию для своего нынешнего работодателя, особенно, если ваши компании находятся в одной сфере. Такие ситуации достаточно часто встречались в российском бизнесе, преимущественно это касалось топовых компаний.

2. Вспомните, как сотрудник выполнял свои служебные обязанности, отлынивал ли он от работы, пасовал ли перед трудностями. Если ответ положительный, вполне возможно, что человек идет по наименьшему пути сопротивления и хочет использовать вашу компанию, как перевалочный пункт, для поиска более комфортабельного места под солнцем.

Несомненно, решение всегда останется за вами, ведь бывший работник сделал шаг навстречу.  
Не забывайте: «Да, прощение всегда тяжело, но возвращение иной раз еще тяжелее».

Темы, которые будут вам интересны:

Автор: Афонина Кристина

Внимание! 
Если Вы хотите предложить интересную тематику для рубрики "Работодателям" или написать свою статью, нажмите на кнопку "Предложить тему".
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции InteractPro.