Как стать хорошим руководителем
В этой статье мы поговорим о нескольких рекомендациях для тех руководителей, индивидуальных предпринимателей и работодателей, которые хотят стать настоящими лидерами в своей команде. Мы поговорим о том, как быть авторитетными руководителями, а не просто людьми, раздающими команды, не вызывающими у своих подчиненных уважения.
Постройте доверительные отношения
Без доверия нет сотрудничества. Иначе вы просто координируете и распределяете обязанности или, в худшем случае, командуете. Именно доверие превращает группу людей в команду.
Постоянно работайте над доверием в вашей команде. Есть несколько основных аспектов: эффективная коммуникация, вовлеченность сотрудников и более высокая производительность.
Как построить доверие:
- Будьте честны. Всегда говорите правду, даже если новость плохая.
- Не сплетничайте и не делитесь личными данными. Не говорите плохих вещей о сотрудниках, которые отсутствуют.
- Покажите, что вы командный игрок, а другие могут на вас положиться. Приведите хороший пример: вовремя закончите свою работу и не просите других выполнять работу, которая вам не нравится.
- Сопереживайте. Если вы знаете, что у вашего сотрудника нелёгкие времена, не бойтесь спросить его, в порядке ли он и нужна ли ему какая-либо помощь.
Хвалите своих сотрудников
Человек, который чувствует себя ценным, всегда будет делать больше, чем от него ожидалось. Признание на рабочем месте нельзя недооценивать. Взгляните на статистику:
- 16% сотрудников покинули свою прежнюю работу из-за отсутствия признания
- 35% из них утверждают, что отсутствие признания является самым большим препятствием для производительности
- 78% сказали, что признание мотивирует их к работе
Это означает, что похвала сотрудникам необходима, если вы хотите иметь хорошо мотивированную, эффективную команду.
Как хвалить сотрудников:
- Поблагодарите человека, обратившись к нему по имени
- Конкретно укажите, что именно вам понравилось в его работе
- Укажите ценность его действий для команды или организации
- Вознаградите бонусом (например, отпустите раньше с работы, выплатите премию)
Вдохновляйте своих сотрудников
Вдохновение на работе - это приверженность и страсть. Если ваши сотрудники любят то, что они делают, им потребуется лишь небольшая помощь с вашей стороны, чтобы расправить свои крылья.
Как вдохновить ваших сотрудников:
- Мотивируйте сотрудников на достижения – людям нравится знать, что они являются частью чего-то важного
- Хвалите и поощряйтеих развитие
- Делитесь с ними своими знаниями
Позвольте вашим сотрудникам быть самими собой
Все сотрудники - это люди. У них свои мысли, мнения, манера поведения. Если вы не принимаете своих сотрудников такими, какие они есть, то не ожидайте, что они будут чувствовать себя комфортно на рабочем месте.
Позвольте сотрудникам быть собой:
- Если нет необходимости, не пытайтесь внедрить дресс-код
- Побуждайте их высказывать сове мнение по рабочим вопросам
- Доверяйте им
- Побудите их брать ответственность за свою работу
Не забудьте про обратную связь
Нет совершенных людей и идеальных работников. Именно поэтому вы должны поощрять открытое, честное общение в вашей компании. Даже если вы слышите что-то неприятное, используйте это как возможность развития.
Как поощрять сотрудников к обратной связи:
- Задавайте им вопросы. Пример вопросов: «Что бы вы изменили, будь вы на моем месте? Что вам нравится или не нравится в вашей работе? Вы хотите что-то изменить в нашей команде?»
- Можно попросить сотрудников заполнить опрос, он может быть анонимным
- Скажите им честно, что если есть что-то, чем они хотят поделиться с вами, вы с радостью это услышите
Быть руководителем - трудная задача. Каждый сотрудник уникален, и хороший босс должен уметь найти подходящую роль для каждого. Наберитесь терпения, приложите усилия, и тогда вы сможете сформировать хорошую команду!
Темы, которые будут вам интересны:
3 привычки, которые сделают вас более продуктивными
Звоним кандидату-бухгалтеру: что сказать?
Найм бухгалтера «по знакомству»
__________________________
Внимание!
Если Вы хотите предложить интересную тематику для рубрики "Работодателям" или написать свою статью, нажмите на кнопку "Предложить тему".
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции InteractPro.
