Навыки успешного рекрутера
Вы когда-нибудь задумывались, что хороший коллектив любой компании зависит от навыков человека, который его набирает? Быть рекрутером - трудная задача, так как вы должны быть психологом, исследователем рынка, специалистом по социальным исследованиям. Работа с людьми, оценка их навыков и характера - это трудные задачи.
Команда InteractPro подготовила для вас несколько советов.
Будьте отзывчивым
Рекрутер, который отвечает открыто и четко на каждый вопрос, всегда ценен. Кроме того, убедитесь, что вы держите профессиональный, но дружелюбный тон, чтобы люди чувствовали себя комфортно.
Будьте терпеливы и слушайте
Умение слушать - один из самых важных навыков успешного hr-специалиста, так как многим кандидатам есть, что сказать. Важно прислушиваться как к кандидатам, так и к уже работающим в компании специалистам, которые нуждаются в новых сотрудниках.
Помните: кандидаты волнуются
Иногда рекрутеры судят о кандидатах по первому впечатлению: об их внешности, одежде, умении выражать мысли. Однако при первом собеседовании человек всегда немного волнуется. Позвольте кандидату расслабиться, направьте его мысли в нужное русло.
Управляйте своим временем
Управление временем – одно из лучших умений хорошего рекрутера. Убедитесь, что вы хорошо управляете своим временем и не медлите. Назначайте собеседования так, чтобы они не накладывались, и чтобы другому кандидату не пришлось долго вас ждать. Помните, большинство финансовых специалистов ищут работу, при этом продолжая работать на старой, поэтому у них тоже много своих дел и обязанностей.
Имейте современное видение
Хороший рекрутер будет использовать все, что может улучшить поиск новых сотрудников. Используйте социальные сети для рекламы вакансий, поиска людей и ответов на простые вопросы. Это позволит вам сэкономить много времени и усилий, дать кандидатам шанс на интервью и помочь выбрать нужного человека. Только 33% работодателей используют такой подход, так что у вас есть шанс попасть в прогрессивную треть.
Сотрудничайте со специалистом, которому вы подбираете кандидата
Получите полное представление о том, что он ждет от нового сотрудника. Сообщите ему о каждом кандидате, который привлечет ваше внимание, и не стесняйтесь обратиться к нему с дополнительными вопросами. Предложите ему прийти на финальное интервью. Это сделает процесс выбора правильного кандидата более продуктивным.
Задействуйте лучших кандидатов
Не заставляйте лучших претендентов думать, что вы их больше не интересуете. Попросите их связаться с вами, и если у них есть дополнительные вопросы, пригласите их на еще одно интервью или дайте им тестовые задания.
Будьте лояльны и общайтесь дружелюбно, давайте рекомендации и держите кандидатов вовлеченными в процесс. Подумайте о будущем компании и о том, будет ли человек вписываться в нее, и используйте современные технологии, чтобы получить более широкое представление о рынке труда среди соискателей.
Вышеупомянутые навыки просты и доказали свою полезность для многих компаний.
Темы, которые будут вам интересны:
Автор: Иванова Елизавета
Внимание!
Если Вы хотите предложить интересную тематику для рубрики "Работодателям" или написать свою статью, нажмите на кнопку "Предложить тему".
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции InteractPro.
