Как отпугнуть соискателя
Задача менеджера по персоналу/рекрутера/эйчара – называйте, как хотите – составить текст вакансии так, чтобы привлечь соискателя. Следующий шаг – провести с ним интервью и дать либо положительный, либо отрицательный ответ. Каждый из нас знает это как дважды два. Но на самом ли деле все так же просто, как звучит? Зачастую, кадровик действует по отработанной схеме, и качество работы начинает страдать. В этой статье мы бы хотели рассмотреть несколько частых ошибок, допущенных при поиске кандидатов, и конечно, способы их избежать.
Объявления о работе для зомби
Ошибка при наборе номер один - объявление о работе, которое оскорбляет соискателя еще до того, как он подаст заявку на эту должность. «Избранный кандидат будет обладать ...» - данное заявление прямо говорит о том, что соискатель ДОЛЖЕН обладать именно ЭТИМИ навыками, и никакими другими. Не забудьте, тот, кто ищет работу, всегда может переквалифицироваться. Представьте себе, если бы Ваша компания написала о потребителе следующее: «Соответствующий покупатель наших продуктов - это взыскательный и находчивый человек». Мы не оскорбляем не только наших клиентов, но и соискателей.
Вы сказали многозадачность и стрессоустойчивость?
Рекрутер со стажем знает,что по меньшей мере пятьдесят процентов тех требований и навыков, о которых мы пишем в наших объявлениях о работе, не влияют на способность нового сотрудника выполнять данную работу.
Вы быстрее наймете людей, снизив количество требований в своем объявлении о работе. Перестаньте искать воображаемых людей, которые могут летать и видеть сквозь стены! Расскажите о работе вместо того, чтобы перечислять требования и обязанности, расскажите читателю о целях компании, почему работа у Вас продвинет карьеру соискателя.
Это может занять некоторое время
Пять рабочих дней - это самый долгий срок, в течение которого вы можете удерживать соискателя в ожидании вашего ответа. Стоит предположить, что у людей, которых вы рассматриваете на работу, есть и другие активные предложения о работе.
Мы позвоним вам, когда захотим
Если в вашей команде нет человека по подбору персонала, предоставьте данные полномочия сотруднику, с хорошо развитыми коммуникационными способностями.
Кандидат, который просматривает ваше объявление на job-сайте, похож на покупателя, раздумывающего о покупке вашего дома. Если у вас нет изобилия претендентов на вакантные должности, то вы просто не можете себе позволить оставить отклик соискателя без ответа. Дело даже не в информации, которую вы предоставляете, а в том, что она является проверкой внимания вашей компании к людям.
Как говорят некоторые Hr-специалисты соискателям: «Если работодатели не любят вас сейчас, когда они только думают сделать вам предложение, то полюбят ли они вас потом?»
Бессмысленная проверка рекомендаций
Поверьте, у руководителей часто возникает соблазн повесить трубку во время бессмысленной проверки рекомендаций. Обычно рекрутеры задают вопросы типа: «Умелец ли он в Excel?»
«Я действительно не знаю, - вынужден ответить руководитель, - так как он работал на меня в качестве финансового директора, и его работа меня устраивала».
Заготовленное заранее интервью
Каждый взрослый знает, как поддержать разговор при знакомстве. Любой, кто не обладает этим навыком, не подходит для управленческой должности.
Так зачем же нам составлять глупый роботизированный список обязательных вопросов на интервью?
Мы оскорбляем интеллект нашего кандидата, когда задаем ему вопросы из списка, и мы понижаем свой собственный IQ на пятьдесят очков. Отбросьте сценарий и начните интервью, спросив: «Итак, у вас есть вопросы ко мне?»
Вопросы вашего претендента расскажут вам гораздо больше о его или ее интеллектуальных способностях, чем написанные по сценариям ответы на ваши заготовленные вопросы.
Темы, которые будут вам интересны:
Как правильно читать резюме
Виды собеседований с финансистами
Как заставить кандидата рассказать о своих отрицательных сторонах
__________________________
Внимание!
Если Вы хотите предложить интересную тематику для рубрики "Работодателям" или написать свою статью, нажмите на кнопку "Предложить тему".
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции InteractPro.
