От чего зависит эффективность бухгалтера

Вы разочарованы, потому что ваш финансовый специалист не вовлечен в работу компании? На эффективность бухгалтера можно повлиять, используя собранную нами информацию о шести основных причинах, почему работники не заботятся о компании и не вносят свой вклад. Посмотрите, какие из них относятся к вашей организации.

1. Финансовые специалисты не знают, в какую игру они играют и как.

Большинство из них не понимают видение работодателя, бизнес-цели, стратегию, ключевые составляющие бренда и рыночные реалии.

Помните, что незнание общей картины приводит к незаинтересованности. Вот вы волнуетесь о чем-то, чего даже не знаете? Подумайте, насколько понятно руководство на всех уровнях передало миссию компании.  Насколько ваши сотрудники знают о:

• Бизнес-целях
• Обещаниях бренда
• Работе всей компании
• Рынке и его воздействии на организацию

2. Сотрудники не знают,как внести свой вклад. Они должны понимать, как их действия повлияют на общую картину. Каждый специалист должен знать, что его достижения или ошибки отразятся на результатах всей компании.

3. Вы не даете финансистам повода для заботы о компании. Сотрудники должны понимать не только, как и зачем, но также и почему нужно достигнуть определённых целей. Обычно, работодатели, которые не заботятся о своих сотрудниках, получают такое же отношение со стороны самих работников.

4. Сотрудники заранее настроены на поражение. Когда бухгалтеры выполняют работу по старинке, не получают инструменты для решения проблем, не ходят на обучение, не в должной мере владеют компьютерной грамотностью и не повышают квалификацию, они начинают испытывать поражения изо дня в день. Это могут быть тактические, технические, поведенческие ошибки, влияющие на эффективность бухгалтера. В конечном итоге такой специалист может уйти из компании и даже нанести финансовый ущерб.

Подумайте, насколько хорошо вы готовите новых сотрудников к выполнению своих рабочих обязанностей. Обучаете ли вы свой персонал? Оказываете поддержку?

5. Работники чувствуют себя недооцененными. Когда бухгалтер прилагают дополнительные усилия, остается после рабочего дня, а его в итоге не ценят – он чувствует себя жертвой.  Работа,  которую выполняют сотрудники, особенно сверхурочная, не должна восприниматься как должное.

Если вы цените высокую производительность и отмечаете небольшие достижения и вклады ваших подчиненных, то вы получите больше сотрудников, которые заботятся о вашей компании, и готовые внести личный вклад в ее развитие. 

Темы, которые будут вам интересны:

Автор: Иванова Елизавета

Внимание! 
Если Вы хотите предложить интересную тематику для рубрики "Работодателям" или написать свою статью, нажмите на кнопку "Предложить тему".
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции InteractPro.